Отзыв о работодателе «ORIOLA-KD» Добавлен: 08.06.11 20:58
Другие названия: ООО "МОРОН"
Сфера деятельности: Производство/поставка: Лекарства, гигиена, защита, медицинское оборудование
Телефоны: 781-10-23
Страна: Россия
Адрес: Россия, г. Москва
Просмотры: 2423
Всего отзывов: 33
Описание деятельности:
Дата начала работы: 2010 г.
Полезность отзыва: 61 - 18 = +43
Всего комментариев: 79
Положительные стороны компании
Зарплата белая, доставка до работы.
Отрицательные стороны компании
Работаю в данной компании ещё со времён Яньковых в прошлом МОРОН, сегодня ОРИОЛА всё просрали нет перспектив выжимают из компании всё для себя и самообогощения. Оклады такие , что СТРАШНО когда компания провалила сезон потеряла клиентов ЭТО ПИР ВО ВРЕМЯ ЧУМЫ. Мне нестыдно а ЖАЛЬ, что при зарплате 400 000 руб. у госпожи ПЕТОЯН нет уважения к сотрудникам и интереса к компании. Вешает ЛАПШУ и комуницирует с Финами просто обманывает и ВРЁТ, а Фин. директор подыгрывает, где служба безопастности которая так редела за прозрачность и имя компании.
Жаль что нет старой команды которая сложила весь понтенциал компании, в лице Хотеенковой А.И. директора по персоналу с МЕНЬШИМ ОКЛАДОМ в 2,5 раза, склад который выстроился как единое целое и работал полной отдачей под умелым руководством Овечкина Ю.А., а так же комерческий блок.. Да всё упущенно мне смотреть на это грустно и больно, что нет чёткой картины для оценки работы ТОП-менеджеров Москвы, где аудит и показатели которые были раньше..и сейчас для сравнения...???!
В случае несогласия🙅 у вас всегда есть возможность опровергнуть отзыв😡, добавив комментарий к нему💩. А если вы замечали те же нарушения работодателя🤦, то можно поддержать автора🙌.
Вывод такой: настоящий буйный здесь один. Когда его уволили, это его действительно сильно задело, особенно на фоне того, что шушукали за его спиной, что он занял неподобающее ему место, заняв место, которое он никак не мог отработать. Поэтому он бросился здесь искать своего "обидчика". И в одном из постов он почувствовал, что уже нашёл, почти поймал обидчика, в связи с чем набросился с новыми, так сказать, обвинениями, в которых признаёт честность своего оппонента, говоря о том, что тот предпочёл правду сотрудничеству в обкрадывании компании. Нет, на этот размен оппонент, похоже, не пошёл, чем озадачил новых владельцев бизнеса и тех, кто этим бизнесом в тот момент двигал.
Как психолог утверждаю, что тот факт, что Рудько Дм. многократно заявляет о том, что Ориола - фирма, которой он очень благодарен и ней можно иметь дело, говорит лишь о том, что у него продолжают оставаться интересы, должно быть финансовые, в этой компании.
Сколько лет прошло (пускай три а не четыре), а сколько же ненависти и желчи в твоих постах.
А ведь тебе же чудаку, Алексей предлагал движение вперед, ты же руководителем отдела был, только не захотел почему то работать, а захотел разбираться, ходить к руководству, жаловаться на тяжелую жизнь и пиздеть о том что умерший десять лет назад кларитрон это супер.
Раньше я думал, что вы просто гавнокодер (коллеги в Ориоле подтвердят), но теперь понятно, что вы тяжело больной гавнокодер.
Кстати сходи к новому CIO - вдруг возьмет тебя обратно - будешь косые получать. Хотя вряд ли возьмет - сокращение же, но ты попробуй обязательно.
Лечись как следует от злости и желчи и прощай.
Засим я заканчиваю постить сюда, ибо работа нашлась и времени на херню больше нет.
Всем кто будет это читать - еще раз:
Ориола нормальная компания, в которой можно работать.
Рудько Дмитрий.
А зачем тебе интересно придумывать... По всей видимости это нервное расстройство вроде клептомании - псевдологией называется.
Симптоматика псевдологии:
• Лжёт и преувеличивает не только значимые события в жизни для придачи себе большей важности, но и лжёт в повседневных ситуациях, когда это не приносит выгоды.
• Что бы кто ни делал, патологический лжец скажет, что может сделать это лучше других.
• Правда для них не имеет ценности. Нравственное поведение неактуально.
• Он будет защищаться и изворачиваться, когда их приставят к стенке. Обладает исключительными навыками извернуться в любой ситуации и перевести вину на невиновного.
• Не видит ничего страшного в том, что он лжёт.
• Никогда не признаётся во лжи. Может признаться в извращённой форме (так, что и на признание-то не похоже) только в исключительных случаях: когда разоблачение может реально нанести ущерб семье/работе/жизни патологического лжеца. То есть сделать нелюбимую реальность ещё хуже.
• Рассказ об одном и том же событии каждый раз меняется.
• Часто забывает то, что уже соврал. По этой причине часто выдаёт противоположные мнения, сам себя опровергает.
• Хамелеонство - подстраивается под более сильную личность или под человека, от которого что-то нужно. Пытается угадать какой из ответов вам нужен, своего мнения зачастую не имеет.
• «Для этого человека нет ничего святого» - может солгать о переломе у ребёнка, болезни супруга, смерти в семье и т.д. и т.п.
• Пользуется тем, что нормальный человек посчитает такую ложь невозможной и кощунственной
Что ж, будем лечить!
Зачем мне интересно придумывать когда я пришел в Ориолу?
Про WMS - IT отделу между прочим даже премию заплатили за внедрение, потому что инфраструктура и сама система были развернуты в срок и а вот с обучением персонала и логистикой как-то не очень получилось.
Ps. Сиди уже на попе ровно малыш и если не знаешь лучше молчи в тряпку.
Рудько Дмитрий.
Да чего собственно? У нас все записано! Дата приема - 26.03.2011. Еще вопросы есть? Кому календарь?!
И про большие интересные проекты. Что-то не слышно вашего хвастовства по поводу "успешно" внедренной системы WMS на складе в головной компании. "Финские коллеги" до сих пор нервно вздрагивают. Что ж умолчали-то про практически сорванную отгрузку в течение I-II кварталов 2013 года?
Может тиснете еще одну статейку в журнальчик? А мы бы почитали! Да и вашим потенциальным работодателям интересно было бы ознакомиться с полным портфолио.
И что-то мне подсказывает, что так оно и будет. К примеру вот последнее нетленное творение гоблина: www.iemag.ru/interview/detail.php?ID=29728
Здесь Рудько с диким усердством нахваливает Джет. ...ну и про себя любимого не забывает.
Как очковал сидя в Ориоле и бегал по всем манагерам ничего не делая, так и сейчас можешь только пернуть на кухне.
Прощай, как тебя тут правильно назвали - Позорно выгнанный лишенец.
Ps. Календарь себе купи - я в 2010 пришел.
Да и соврамши здесь неоднократно. Взять хотя бы время "отсидки" в Ориоле. На самом деле и трёх лет не набралось! У вас либо год за полтора считается? Ну наверное, вредность ведь была большая. Да и голодно было - 200 косых это же не деньги, а так, средняя зарплата по стране! Так здесь, кажется, писалось?
А финские товарищи может и хотели аутсорсинга, но совсем не такого, какой Учамприн им с Джетом "прописали". Учамприн, кстати (для тех, кто ссылку несколькими постами раньше не заметил), там впоследствии и окопался, и Ориолу не забывал.
Ну ничего, сейчас Джет в лице Учамприна тебя пригреет, быстро откормишься! Размера этак на два - на четыре.
"Большие проекты", "интересные задачи", "желаю Ориоле всего хорошего" - всё это как-то звучит натужно. Или ты вернуться мечтаешь?!
"Красивого склада и удачи". Оригинально! Склад у Ориолы итак красивый, и он у дачи - у Белой дачи. Всё это у Ориолы уже есть. У неё нет лишь одного - ... тебя.
Аминь!
Отработал в компании Oriola-KD 4-е года, за которые было много чего пройдено и сделано.
Слава богу, были большие проекты и много интересных задач.
Сейчас приходится уходить, но я не буду это комментировать - новое руководство так решило - OK.
Мне очень приятно, что ИТ отдел преобразился и стал действительно командой, с которой можно решать любые сложные задачи и помогать бизнесу.
Вектор аутсорсинга, который задал Алексей Учамприн вместе с финскими ИТ коллегами был единственно правильным и как показало время эффективным.
Сейчас Ориола сама управляет своей инфраструктурой, аптеками и бизнес-приложениями, используя квалифицированных инженеров и ИТ специалистов, вместо сборища тупорылых неадекватов, которые там раньше сидели. Создана база знаний, налажен процесс согласования, договора на все ИТ услуги прозрачны и понятны.
Про Джет, аутсорсинг, миллионы и воровство - сначала фамилию свою напишите и доказательства в студию. А то грязью обливать каждый мастак, а как дело доходит до дела - сразу в кусты.
Вообще мне оправдываться незачем - вам убогим анонимным никогда не понять, что такое взаимодействие с поставщиками ИТ услуг и аутсорсинг.
Желаю Ориоле всего хорошего - процветания, побольше заказов, красивого склада и удачи.
Рудько Дмитрий.
ещё есть вопросы? значит, все, что здесь писали, правда?!
И кого у вас убрали? Как была банда лентяев так и осталась!
Про миллион, устаревшие на момент покупки и прочее - не пори откровенной херни, не бери грех на душу. Кстати - о грехе. Посты "Аноним" и "xerox" (и не только они) сделаны с одного адреса - из Ориолы (через ЦОД). Найти по логам засранца внутри компании - дело техники. А тут еще и 129-ю статью УК Госдума очень вовремя вернула (слишком много "анонимных" какбэ безнаказанных пиздоболов в этих ваших интернетах поразвелось) - так что поаккуратнее на поворотах. Анонимность в интернете - вещь очень призрачная, а срок - даже условный - может реально украсить всю оставшуюся жизнь :) Есть факты - встречайтесь и предъявляйте; нет - иди работай. Давайдосвидания. Пока, лишенец.
П.
К.
>>Видимо, за зделку с Рико руководство И.Т. получило не маленький кусок пирога.
>>Только люди работавшие со времен "морона на каширке".
>>Однако, кое кого уже убрали, кстати.
Эти, якобы новые модели принтеров Ricoh, на момент покупи уже были сняты с производства как устаревшая и не надёжная техника. 1 принтер не выдержал обёма печати спустя 3 недели работы, купили второй. Новые аппараты требовали ремонта каждый день, предоставлять зап.части компания Ricoh в кротчайшие сроки не могла, сроки ремонта от недели до месяца!! Напрашивается вывод, что перед заменой xerox на ricoh никто даже не задавался вопросом, а подходит ли техника под наши условия и обемы печати. Купили, поставили, печатайте как хотите.
Осталось абсолютно за кадром, что якобы не надёжный Xerox, один справляясь с нагрузкой, продолжал печатать больше месяца. Без какой-либо поддержки со стороны инженеров ксерокса, по причине расторжения контракта, .
Видимо, за зделку с Рико руководство И.Т. получило не маленький кусок пирога.
Только люди работавшие со времен "морона на каширке" спасли ситуацию в кротчайшие сроки, перейдя на абсолютно другие принтеры.
Так что делаем ставки, дамы и господа! Уберут или не уберут г-на Савельева? Или, может, он пропустит Фогельса вперёд?
А вообще самое время про деньги поговорить. Компания-то опять в просёре. 90 миллионов чистого убытка за квартал. Считай, каждый день работы компании - это минус 1 миллион.
Где же тут полезность? Вредность одна!
Так поступили с человеком с огромным количеством регалий (аж клеймо было некуда поставить!).
В отличие от своих финских и шведских коллег даже не была удостоена однострочного пресс-релиза на сайте компании.
Видимо размеры хищений стали так проступать сквозь припудренную корпоративную отчётность,
что говорить ей слова благодарности даже язык не повернулся.
Действительно, а всё ли в порядке?
Вот уже год, как всеми делами в ИТ заправляет друг бывшего горе-директора Алексея Учамприна, такой же "профессионал" Дмитрий Рудько. За это время ИТ полностью деградировало: в аптеках кассовые отчёты не идут; программа Морон не сопровождается (Механников, Курилов); новая клиентская программа за год так и не была написана (К.Михайлов), старая не сопровождается, но её тоже никто не скачивает, т.к. число новых клиентов уже давно стремится к нулю.
Убожество, называемое "хелпдеск", основное детище Рудько, не выдерживает никакой критики. Таким уродством нельзя пользоваться, да им и не пользуется уже никто кроме самого Рудько.
Нарастающее количество проблем в бухгалтерии и в филиалах.
Про новые, но отчего-то ломающиеся принтеры здесь уже писали.
В этой связи вопрос, а нужно ли нам такое ИТ, нужны ли нам такие "специалисты"? Может дешевле поискать нормальных программистов?
Но этот "профессиональный"(кавычки не случайны) сотрудник давно уже не угодил всему ИТ, еще задолго до Учамприна. Да и, по ходу дела, ИТ не угодил этому "профессиональному" сотруднику. Как говорится, что бог ни делает, все к лучшему.
из какого гей-клуба тебя вытащили?! вот урод!
Все, что здесь излагает товарищ "здравствуйте" и "не переживай" в уважающих себя компаниях квалифицируется как разглашение коммерческой тайны и наказывается самым серьезным образом.
Думаю, что подлеца довольно легко будет вычислить.
Про зарплату в ксероксе - это не предположение, а медицинский факт - "ночники" инженерной службы официально устроены по совместительству в "Ксерокс".
Вообще - Ваши посты сводятся к бессильной злобе и мелочной зависти к одному-единственному человеку (Учамприну) - Вы уж как-то свяжитесь с ним и разберитесь между собой. Иначе Ваша мотивация заставляет усомниться в Вашей искренности и взвешенности в оценках компании, о которой здесь, собствено, речь идет :)
Прощай, обиженка.
Про зарплату от конкурентов на линейке уже докладывали? И что же вам ответили?
А про убогость... Да оставьте вы ее себе. За каждый такой пролет Учамприна отвечать вам.
Немного для ликвидации Вашей безграмотности - SLA (Service Level Agreement) заключается на УСЛУГИ (Service - услуга по-английски). На новые "попросту говоря принтеры" SLA не заключалось (и не планировалось с самого начала) в принципе - их купили в предположении о том, что собственных сил и знаний будет достаточно для их эксплуатации. Оказалось - недостаточно. Даже после обучения. То ли руки у инженерной службы совсем не из плеч растут, то ли причина в том, что кто-то из них в "Ксероксе" зарплату получает. Так что железо просто куплено, стоит (и чинится) по гарантии - никакого SLA "вокруг" него нет (как нет и услуг). Заключил ли новый CIO договор на поддержку этого железа - и, если заключил, то с какими характеристиками, - не знаю.
Кстати - согласно SLA с "Ксероксом" (активно лоббируемым Зинковым и Ченцовой) мы за неработающее железо еще и платить будем (собственно, как и платили весь 2010-й и 2011-й) порядка 35 тысяч долларов в месяц.
Так что - не надо "бла-бла" :)
Так вот, самое интересное, что получить компенсацию за неработающее железо не представляется возможным.
Теперь уж точно ни у кого не остаётся сомнений, о КОМ мы здесь пишем. Об обычных проходимцах.
Вот ссылка: adindex[dot]ru/news/tendencies/2011/10/5/72610[dot]phtml
Пресс-релиз ADVA Capital (надеюсь, уже все читали) ничего для Старого Лекаря не меняет. Там сказано - региональные сети. Так что Старый Лекарь обратно куплен/подарен/отдан с доплатой вряд ли будет. Да и рентабельность надо хотя бы вывести из минуса.
А вот то, что вложения (в нашем случае аптечные сервера) отбиваются крайне медленно, с этим не поспоришь!
Они стали партнерами инвестиционного фонда ADVA, объем которого должен достичь 300 млн евро. Как сообщает газета «РБК daily», он будет покупать региональные аптечные сети с тем, чтобы потом объединить их в одну крупную сеть. Сейчас на аптечном рынке существенных сделок нет, так как у него практически нулевая рентабельность и вложения отбиваются крайне медленно.
Получается, что менеджмент компании совершенно оторван от финансовых результатов. Бизнес стагнирует, а здесь такие траты.
...освобождать место следующему?
Прекрасный слог! Могу предположить, что вы поднаторели не только в чтении чужих достижений, но и в описании своих. Только вот и без Учамприна все работало и, замечу, за гораздо меньшие деньги для компании. Что там за автозаказ для аптек написан - нужно смотреть и спрашивать у тех, для КОГО это писали, потому что достижение может оказаться весьма сомнительным. И так можно сказать обо всех достижениях, которые Вы с такой заботой описываете.... А уж про замену техники - даже писать должно быть стыдно, до того все очевидно :)
О тех, кто "ушли сами" - думаю все понимают, что их просто вынудили это сделать, потому как места нужны были для "своих", а они решили не тратить время на бесполезную борьбу... В общем, сайт-то об отзывах работодателя... и как ни крути - отрицательного больше, а редкие положительные комментарии здорово отдают заказным душком.
Куда вы теперь, друзья?
По поводу сделано / не сделано - как сказать, как сказать... В сети "03" система внедрена (75 аптек за месяц); в "Старом Лекаре" аптечные сервера заменены; сеть передачи данных построена; серверная инфраструктура перепроектирована (внедряться будет уже без него - но SLA разработан и подписан); "автозаказ" для аптек написан; угребищный "Морон" виснуть на пару часов дважды в неделю (как было при Карпове) почему-то перестал; хранилище данных и отчетность на его основе запущены.... С печатающими машинами для склада, конечно, обосрался - но уж слишком много людей были заинтересованы в этом "обсере".
По поводу "развалил, привел и т.п." - насколько я знаю, на улицу отправлены были полные неадекваты (типа того же уже упомянутого Карпова). Причем отправлены со вполне себе нормальным выходным пособием, позволяющим уволенному спокойно (в течение трех - четырех месяцев) искать работу. Причем на место этих неадекватов никто взят не был - потому как нет нужды. Часть народа поуходили сами (те же Виганте, Горохова, Удалов) - их места пришлось заполнять.
Вообще - Вы бы перед тем, как подобную хрень сюда валить, немного поинтересовались бы - о КОМ вообще говорите (посмотрите на "регалии" и реальные достижения в прошлых компаниях Петоян, Ченцовой, Учамприна, Рудько, Фогельса и прочих) - хоть не так жалко смотреться будете... Ищите работу, убогий...
В целом о компании - нормальная компания. Не самая простая, но однозначно с хорошими перспективами. Во всяком случае совка в ней все меньше, а нормальной западной культуры ведения бизнеса - все больше. А если вдруг еще все работать начнут, а не виноватых искать - так вообще будет сказка.
А всего-то один год прошел! А сколько всего понаделано?!
Полностью изничтожено ИТ подразделение: убрал всех старых сотрудников; заменил их на свою команду, которая ни в чем не рубит - Рудько и пр.; никаких обещанных внедрений не осуществил; обещание переучивать сотрудников на новые технологии - враньё - просто выбрасывал людей и все; договора все перезаключил тоже на своих.
В общем плодотворно поработал... Такого аутсорсинга мы и не видали!
Но, думаю, это не спасёт. Будем ждать квартального отчёта 27 октября. Убытки должны быть колоссальные.